현장에서 검증된
운영 사례

목적

• 마켓핏 진단·개선 — 자사 제품의 PMF를 진단하고 고객 발굴 과정을 통해 개선안을 도출한다
• 검증 역량 내재화 — '가설–인터뷰–인사이트' 검증 루프를 반복하며 스스로 검증하는 역량을 기른다
• 실전 준비 완성 — 캠프 종료 후 실제 고객 인터뷰를 수행할 수 있도록 준비를 완성한다

하이라이트

• 20팀이 1박 2일 동안 검증 루프 2회 완주
• AI 인터뷰로 세그먼트별 반응 차이를 시장 진입 전에 확인
• 캠프 후 실제 고객 20명 인터뷰 과제로 실전 연결

프로그램 구조

1. 1

   루프 1 · 고객 검증 (팀 자력)

   고객발굴·BMC 작성·고객 세그먼트 가설 → 인터뷰 질문 설계 → AI 페르소나 인터뷰 → 결과 요약·인사이트 → BMC 1차 개선

2. 2

   루프 2 · 문제 검증 (팀 자력)

   문제 검증 가설 → AI 페르소나 인터뷰 → 인사이트 → BMC 개선

3. 3

   집중 멘토링 (전문 인스트럭터)

   BMC·인터뷰 질문 점검 → 패턴·인사이트·BMC 개선 코칭 → 최종 BMC 확정·수료

4. 4

   후속 과제

   8월 말까지 1:1 온라인 멘토링 1회, 실제 고객 인터뷰 20명 도전, 결과를 스튜디오에 기록·업데이트

목적

• 청소년이 고객 검증(질문–해석–반영)의 질로 평가받는 데모데이를 경험한다
• '가설이 틀렸다는 발견'도 성과임을 시상(피벗상)으로 공식화한다
• 또래 팀의 공감(청중상)과 전문가 심사(심사위원상)를 함께 경험한다

하이라이트

• 플랫폼 기록 데이터로 특별상을 선정해 발표력 편중을 보완
• 동전 1개 = 1,000만 원, 총 8억 원 규모의 청중 모의투자
• 심사 결과 봉인·공개 계수 등 공정성 설계

프로그램 구조

1. 1

   1–6차시 · 검증 루프

   문제·고객 정의 → BMC → AI 페르소나 인터뷰 → 인사이트 → 가설 수정. 산출물은 스타트업 스튜디오에 기록

2. 2

   7차시 · 데모데이 & 수료식

   팀당 12분(발표 5분 + 심사위원 피드백 5분 + 전환 2분) × 8팀, 청중 모의투자, 심사 총평, 개표·시상, 수료식

3. 3

   이원 시상

   심사위원상(대상·최우수·우수: 3인 심사표 평균) + 청중상(1·2·3위: 팀당 금색 동전 10개 배분, 자기 팀 투자 불가) + 특별상(탐구상: 가장 다양한 AI 고객을 만난 팀 / 피벗상: 검증 결과로 세그먼트·가치제안을 가장 크게 바꾼 팀)